國內印染助劑發展瓶頸及解決方案

紡織印染行業多元化，產品高附加值發展，促使印染助劑行業新一輪洗牌正在發生，印染助劑面臨重創，印染助劑同質化競爭，暴利時代已經成為歷史，“關系”生意面臨新的挑戰，客戶永遠是上帝的印染企業，三高一低（“高要求、低價格、賬期長、風險高”），讓印染助劑夾縫中掙扎求生存。了解我國的印染助劑狀況，解決印染助劑發展瓶頸，搶占助劑市場先機，是印染企業持續發展的客觀性策略。

   1、印染助劑的現狀分析

　　1.1印染助劑生產規模小，分散生產

　　我國紡織印染助劑每年銷售額約200億元，生產品種有30個門類，約1100個品種，主要品種200個，生產企業多達1200家，分布在各個行業中。其中以民營企業為主，合資和獨資企業占10%左右，生產廠主要在江蘇、浙江、廣東等地，而我國染料生產企業僅有300余家。且目前國內生產紡織印染助劑的廠點過多，過于分散，上規模的大企業不超過3家，眾多小規模企業生產必然導致整體水平的低下，市場競爭力不強，國際市場占有率小。

　　1.2染料生產與紡織印染助劑生產各自為家

　　紡織印染助劑除能增加紡織品附加值、提高紡織品檔次和市場競爭力外，對染料產品的配套使用和推廣應用還起著至關重要的作用。因此，國外大的生產染料的跨國公司均有配套紡織印染助劑生產，如巴斯夫、科萊恩、汽巴、拜耳等公司在世界紡織印染助劑市場上占有舉足輕重的地位。況且相當多的染料應用對象與紡織印染助劑的應用對象是相同的，因此其銷售網絡資源可得到合理利用，其銷售成本可得到降低。相反，國內染料生產企業基本不生產紡織印染助劑且國內紡織印染助劑企業也不生產染料。從長遠看，這不利于染料的推廣應用和整體水平的提高。國內染料企業也應多元化配套發展，新的經濟增長點也許就在染料生產企業的面前。

　　1.3企業混亂泥沙混雜

　　由于大部分為小規模的民營企業，不同于大企業。在其管理上，制度不完善。部分生產廠家生產規模也達不到國際市場要求。這就驅使部分廠家為追求利潤，在其生產過程中，過度追求低成本以達到的利益**化，導致印染助劑達不到國際標準。競爭力不高，擾亂市場，迷惑了國際市場對中國印染助劑的發展前景，影響國內其他民營企業印染助劑的進一步發展。

　　2 解決方案

　　2.1競爭中求發展

　　打開門戶，接軌國際市場。多年前我們還在擔憂“狼來了”，在今天，我們主動要把“狼”引進來。讓國內的印染助劑連接通向世界的窗口，也讓世界的印染助劑來沖擊下國內的民營企業。面對機遇與挑戰，是生存還是死亡，優勝劣汰。這必然會驅使國內的印染行業進行改革升級，以適應新形式的需要，來一次洗新革面的企業調整。清遠市駿宇化工有限公司是一家致力于研發、生產與銷售染整助劑的專業精細化工企業，公司擁有一支高端技術的開發團隊，專注于生產柔軟劑（三元共聚嵌段硅油，缸用硅油等）、固色劑（酸性固色劑、無醛固色劑等）、端環氧油、濕摩擦牢度提升劑、環保硬挺劑等印染助劑系列產品。

　　2.2“對癥下藥”

　　世界各地區和國家需要紡織助劑的結構也很不同，歐洲的情況比較有代表性，大致為纖維與紡絲用助劑占9%、織造與針織用助劑占5%；前處理劑占7%、染色助劑占19%、印花助劑占10%、后整理劑占39%和通用助劑占11%。鑒于世界紡織助劑市場的不斷擴大，有力地推動了世界紡織印染助劑制造業的發展，據不完全統計2004年世界紡織印染助劑的產量超過了310萬噸，共有近100個門類、1.5萬個品種，年消耗量在270-280萬噸，世界上工業發達國家如美國、德國、英國和日本等的紡織印染助劑產量與纖維量之比為15：100，世界平均水平接近7：100，面對錯綜復雜的印染助劑市場，我們要“對癥下藥”，找準需要，抓住市場。

　　2.3企業生產經營的多元化

　　我國的印染助劑生產是隨著紡織印染工業的發展而進步的。90年代以來新型纖維的開發、紡織技術的創新、消費水平的提高和出口量的增加都迫使紡織工業尋求新的助劑，新的經營模式。從開始進口到全國性的研制和生產，逐步形成了化工和紡織工業相互交叉的印染助劑生產行業的雛形。日新月異的今天，產品朝著高檔、舒適、健康及生態綠色方向發展。紡織印染助劑的發展趨勢有四大方面：根據新纖維的發展開發相應配套助劑；采用助劑復配技術，增加助劑的多功能性和高功能性；利用高新技術產品來補充和完善傳統的紡織印染助劑產品；開發環保型助劑。為適應新的發展趨勢，紡織印染行業需要不斷的注入新鮮的血液，以維持生產經營的多元化發展。總之，印染助劑的發展走的是一條信息化高新技術化的多元并營道路，需要我們在前進的道路中不斷的探索發現，以求更高更好的發展。

　　這個世界**不變的是變，科技創新永遠是發展的源動力。印染助劑行業同樣如此，市場永遠存在，生存發展的是那些不斷尋求改變，從紅海潛入藍海的先知先覺者。